Sumár môjho hľadania práce od posledného kvartálu 2025 a prehľad zistení o trhu a náborovom procese. Hľadala som primárne remote DevOps a QA (automation/SDET) pozície na Slovensku, v Česku, Poľsku a zahraničí (+ hybrid v Košiciach) a hlásila som sa do rôznych typov firiem od korporátov, cez SW domy rôznej veľkosti po produktové firmy a startupy. Ide o anekdotickú skúsenosť, ale myslím, že každá správa "z frontu" sa hodí.

Východiskový bod, ciele a úspešný záver

V polovici októbra 2025 som sa ocitla po prvýkrát v IT nezamestnaná a hľadala som si prácu po sabatikale. Pri výpovedi som netušila, že budem mať dočinenia s trhom práce, ktorý označujú ako najhorší za dve dekády. Ubehli vyše 4 roky, čo som naposledy bola na pohovore a potrebovala som zistiť, kam sa požiadavky posunuli a získať nejaké pohovory na rozohriatie. Testovala som vody, či moje CV niekoho zaujme a zároveň som prechádzala DevOps bootcampom.

Cieľ bol nájsť si prácu ako DevOps inžinier do mája 2026. Po strete s realitou som ho v polovici februára upravila na DevOps alebo QA job do tohto termínu, keďže som nechcela ostávať mimo práce dlhšie ako rok.

Prvý pohovor som mala v polovici novembra 2025, aktívnejšie som začala reagovať na inzeráty od januára a úmerne s neúspechom som zvyšovala obrátky, až sa job hunting stal činnosťou na plný úväzok. Nakoniec som za pár mesiacov absolvovala viac pohovorov ako v celej doterajšej kariére. Koncom marca som dostala ponuku na senior QA, ktorú som prijala. Vzápätí prišla ponuka na mid DevOps, takže som splnila aj pôvodný cieľ.

  ---
config:
  theme: 'base'
  themeVariables:
    primaryColor: '#BB2528'
    primaryTextColor: 'rgb(215, 214, 212)'
    secondaryColor: '#006100'
    tertiaryColor: '#fff'
    fontSize: '24px'
    cScaleLabel2: 'rgb(84, 79, 72)'
---
timeline

    section August 2025
        4.8. : Začiatok DevOps bootcampu

    section Október 2025
        8.10. : Pokračovanie bootcampu po pauze
        20.10. : Reakcia vedúca k prvému pohovoru

    section November 2025
        18.11. : Prvý pohovor

    section December 2025
        14.12. : Bootcamp na 95 %

    section Január 2026
        2.1. : Zvýšenie aktivity

    section Február 2026
        11.2. : Začiatok hľadania QA pozícií

    section Marec 2026
        24.3. : Obdržanie ponuky

Hľadanie skončilo úspešne pred termínom, kvôli intenzite však bolo náročné, najmä počtom pohovorov v krátkom čase. Ich pozitívom bolo, že som mala možnosť zistiť viac o firmách a s niektorými si viem predstaviť spoluprácu v budúcnosti.

Demotivujúco pôsobilo, že inzeráty sú v prvých hodinách zavalené stovkami dokonale ušitých CV a motivačných listov (na SK desiatkami), že algoritmus LinkedInu znevýhodňuje profily s kariérnou prestávkou alebo iné "rizikové" a že recruiting sa sústredí na ľudí, ktorých chce odlákať od konkurenčných firiem (minimálne v Košiciach a na SK). Do toho sa ešte človek dozvedá o desaťtisícoch ajťákov prepustených vo svete.

Pozn.: psychická odolnosť je kľúčová, už 5 odmietnutí vedie k oslabeniu sebadôvery a neskôr až k vyhoreniu.

Celková štatistika

Polovica žiadostí ostala bez akejkoľvek reakcie. 1/5 žiadostí viedla k pohovoru a 3/8 pohovorov priniesli ponuku, čiže som na 1 ponuku potrebovala 13,33 žiadostí (7,5 % žiadostí sa premenilo na ponuku). Čo v porovnaní s číslami udávanými na internete nie je až také zlé. S celkovým výsledkom pohovorov tiež môžem byť spokojná, po počiatočných nezdaroch som začala postupovať ďalej.

Spolu 14 žiadostí našim susedom neprinieslo ani len screening hovor, zo 6 žiadostí zahraničným firmám sa mi podarilo dostať na 2 pohovory.

  ---
        config:
          theme: 'dark'
        ---
        pie showData title Skladba žiadostí podľa krajiny firmy
            "slovenské" : 20
            "české" : 6
            "poľské" : 8
            "US a iné zahraničné" : 6

  ---
        config:
          theme: 'dark'
        ---
        pie showData title Skladba pohovorov podľa krajiny firmy
            "slovenské" : 6
            "US a iné zahraničné" : 2

IT trh práce a nábor v Q4 2025/Q1 2026

Situácia na trhu

• DevOps vs QA: cielila som na DevOps pozície (na akej som ešte nepracovala) a neskôr aj QA (8+ ročná prax s automatizáciou). Pomer medzi nimi vyšiel presne 1:1 (20:20 žiadostí, 4:4 pohovorov a 1:1 ponúk + 1 nevyhranená ponuka). To som nečakala - DevOps pozícií na juniornom konci bolo ako šafranu, musela som skúšať hlavne mid a pri QA som očakávala pozitívny vplyv seniority. Vyzerá, že po DevOps je väčší dopyt, na mnohých miestach bolo viac otvorených DevOps pozícií ako QA.

• seniorita a roly v QA:

  • všimla som si stále pomerne dosť junior QA aj čisto manuálnych testing pozícií
  • viaceré senior QA pozície zaváňali skôr lead/test architect rolou. A obdobne, popis požiadaviek a náplne práce u niektorých mid QA pozícií mi bohato stačil.
  • občas sa našla Quality Engineer rola (QE, nie tradičná QA), videla som kombináciu QA/DevOps a zistila som, že u zahraničných firiem sa začala objavovať rola Quality Platform Engineer na pomedzí vývoja, DevEx a kvality ako produktu a súčasti IDP (internej vývojovej platformy)

• AI v inzerátoch: AI nástroje ako výhoda alebo požiadavka v QA inzerátoch ešte nie sú bežné, hľadá sa pár testerov AI aplikácií, menej DevOps v súvislosti s prevádzkou AI

• menej remote príležitostí: dosť veľa firiem na SK a v ČR vyžaduje hybridný model práce, stretla som sa dokonca s on-site pozíciami. Full remote sa ešte nájdu, ale sú aj zahraničné firmy, ktoré umožňujú remote len v rámci vybraných krajín a SK medzi nimi často chýba.

• fejky a stav IT globálne/lokálne

  • časť pozícií som nepokladala za reálne - či nedopatrením alebo úmyslom môžem len špekulovať (prišiel mi mail, že práve sme pozíciu obsadili a tá visí na stránke dodnes)
  • krvavý kúpeľ a zamrznutie trhu sú zrejme nerovnomerne distribuované a záleží na sektore a lokalite... niekedy je výhoda, že SK je pozadu za svetom 😅. Sú veľké firmy s pobočkami vo viacerých krajinách, ktoré majú otvorených presne 0 pozícií, iné zas stovky. Na LI málo vídam niekoho nastúpiť na nové miesto, naopak, rámčekmi OpenToWork sa to zelení a nie je raritou vidieť ľudí, ktorí si prácu hľadajú viac ako 2 roky.
  • niektorí poukazujú na rôzne signály (nárast otvorených pozícií pre IT recruiterov) pre potenciál obratu k lepšiemu v globále. Lokálne som sama zvedavá, ktorým smerom sa trh pohne a či sa masové prepúšťania rozbehnú vo väčšom aj tu.

Hľadanie

• pracovné portály:

  • Profesia je nutné zlo a potrebovala by konkurenciu
  • LinkedIn občas zobrazí relevantné inzeráty (a ktoré nie sú na Profesii), filtrovanie sťažuje kopa zle kategorizovaných, najväčší prínos má nastavenie notifikácií na nové joby
  • české a poľské portály prispeli aspoň k prehľadu o finančnom ohodnotení na týchto trhoch - české platy sa mi zdali v priemere nižšie, čo je zreteľné, ak firma inzeruje pozíciu v oboch krajinách (ale sú aj opačné prípady). Pri slovenskej daňovej rezidencii sa teda veľmi neoplatí hľadať v ČR.
  • Remote Rocketship sa sústredí na remote pozície na firemných stránkach a pomáha nájsť ponuky nenachádzajúce sa na LI. Práve reakcie na pozície na neprefláknutých miestach, kde sa nehlási pol krajiny/sveta, boli úspešnejšie (v rámci SK vyzerá, že hlavná je Profesia a na LI ešte nie je taká konkurencia).

• AI: niektoré zahraničné pracovné portály majú zabudovanú funkcionalitu vyhodnotenia zhody CV s inzerátom pomocou AI. Vyrojila sa kopa platených a neplatených AI nástrojov, ktoré majú pomôcť s hľadaním inzerátov, tvorbou CV, evidenciou žiadostí, analýzou trhu a pod. (napr. https://slayapply.com na odhalenie potenciálnych fejkov a scamov)

• networking: osobné kontakty a účasť na lokálnych podujatiach nepriniesli žiadne príležitosti. Narazila som na článok, ktorý argumentuje, že aj keď sa networking pokladá za najlepší spôsob získania práce, v aktuálnej dobe nefunguje ani ten.

• podvody: obozretnosť je na mieste, nezamestnaní bývajú cieľmi hackerov a scammerov. Osobne som sa stretla s jedným vyslovene podozrivým účtom a LI profil rýchlo zablokoval.

Nábor

• zdĺhavé procesy: bežne sa mi ozvali 2-3 týždne po poslaní CV, keď už som to ani nečakala (dokonca aj po zrejme automatickom zamietavom emaili). S pohovormi sa firmy tiež neponáhľali a na jeden som čakala takmer 2 týždne. V jednom prípade sa konanie od podania žiadosti natiahlo na vyše 2,5 mesiaca. Procesy mali často 3-4 kolá, výnimkou boli košické pobočky, kde stačilo 1 kolo.

• komunikácia a profesionalita: akákoľvek odpoveď je stále v menšine, aj na pozície, na ktoré som perfektne sedela. Boli aj recruiting konzultanti, ktorí sa naozaj starali, ozývali sa počas celého procesu, pani poradila s vylepšením CV a pán pomohol s rokovaním. Absolvovala som jeden dosť bizarný pohovor - iba jeden pohovorujúci si zapol kameru, nikto nevidel vlastný inzerát a odpovede na moje otázky nevzbudzovali chuť pracovať pre danú firmu. Raz sa pohovorujúci na naplánovaný videohovor nedostavil a musel byť nanovo dohodnutý.

• technické kolá: dostala som 2 úlohy na kódenie s 35 a 60 minútovým limitom vo fáze po podaní žiadosti (1 DevOps a 1 QA). 1 DevOps pohovor zahŕňal malé debugovanie Kubernetes manifestu. 2 QA pohovory live kódenie. Technické kolá boli rôznej náročnosti, najťažší bol mid QE pohovor do zahraničnej firmy, ktorý išiel viac do hĺbky Kubernetu a Linuxu ako všetky DevOps pohovory 🙂.

• iné kolá: americké firmy bežne stavajú časť technického alebo osobitné behaviorálne kolo pre metódu STAR a mala som aj tzv. culture fit kolo, na SK som sa s týmto nestretla. Niektoré zahraničné firmy používajú ako povinnú súčasť prihlasovacieho formulára videonahrávku uchádzača s predstavením a odpoveďami na otázky vo formulári.

• AI v nábore: zopár firiem uviedlo, že žiadosti môžu byť spracovávané AI systémom, asi u jednej som videla napísaný opak, že výhradne ľuďmi, u masy zvyšných ani srnka netuší. Čo sa týka AI a pohovorov, nemala som žiadne kolo s AI botom, jeden hovor bol po súhlase prepisovaný AI nástrojom. Jedna firma mala live kódenie vymyslené tak, že po 15 minútach bolo používanie AI povolené.

• GitHub: spomenul ho jeden pán, že ma zachránil, keď ma ako testera chcel vyradiť, ale ako jedna z mála som mala GH a sľúbil mi pohovor (a poznamenal, že teta z HR by si GH nebola pozrela). Na technických kolách sa nikto ku GH nevyjadril.

Pozn.: pobavil inzerát českej firmy, v ktorom bolo, že nie sú ako rodina, len spolu pracujú. Mali odo mňa malé bezvýznamné plus.

Ďalšie zdroje

Dávam do pozornosti tiež ebook s ďalšími postrehmi a odporúčaniami zo strany agentúry. A pre ukážku ako sa dá so systémom vybabrať, tento YouTube kanál (upozornenie: na hrane etiky a za ňou).

TL;DR a lekcie

Ani seniori to nemajú na súčasnom IT trhu ľahké. Poctivou prípravou a s trochou šťastia je stále možné dosiahnuť úspech aj bez známostí. Dôležité je skúšať úpravy prístupu a nebrať si odmietnutia príliš k srdcu.

Samozrejme, tí, čo prácu majú a uvažujú o zmene, môžu venovať hľadaniu vyhradený čas a postupovať tempom, aké im vyhovuje. Tiež sú na pohovoroch v lepšej psychologickej a vyjednávacej pozícii.

1. Vyčleniť aspoň 1-2 mesiace na zisk prvého pohovoru a rátať s ďalším časom na prejdenie celým procesom
2. Dostať sa na nejaké pohovory na rozvičenie, ideálne nestratiť povedomie o trhu, priebežne sledovať ponuku a viackrát do roka zájsť na pohovor
3. Nečakať postupne za odpoveďami, riešiť súvisle a paralelne viacero možností
4. Viesť si evidenciu (históriu reakcií, otázky pripravené na pohovor a ktoré na ňom padli, uvedený požadovaný plat atď.) - uľahčuje byť v obraze, keď odniekiaľ zavolajú a pomáha ladiť prístup
5. Hlásiť sa na miesta, ktoré nie sú široko inzerované, reagovať medzi prvými, nastaviť si notifikácie
6. Veriť, že ďalší pokus vyjde a poučiť sa z tých nevydarených